پاورپوینت انواع ساختارهای سازمانی

۴۰,۰۰۰ تومان

پاورپوینت انواع ساختارهای سازمانی با سی و هفت اسلاید قابل ویرایش  می باشد

 موضوعات پاورپوینت:

بوروکراسی حرفه ای

ساختار بخشیشعبه ای )

ادهوکراسی ( ساخت ویژه کار- موقت)

پاورپوینت سازمان تجارت جهانی

تعدادی از اسلایدهای پاورپوینت انواع ساختارهای سازمانی :

بوروکراسی حرفه ای

ساختاری که به سازمان ها این امکان را دهد تا متخصصین آزموده را برای انجام فعالیت ها در هسته عملیاتی به کار گیرند و در عین حال به کارایی های لازم ناشی از استاندارد کردن فعالیت های خود نیز نائل شوند. این طرح ساختاری بوروکراسی حرفه ای نامیده شده و ترکیبی از استاندارد سازی با پدیده عدم تمرکز است.

افزایش چشمگیر و فوق العاده دانش بشری موجب شده که طبقه ای کلی از سازمان هایی به وجود آیند که برای تولید کالا و ارئه خدمات فقط افراد متخصص و حرفه ای را می طلبند.

این امر باعث شده که نیاز به نوعی طرح سازمانی احساس شود که به جای تخصص گرایی وظیفه ای ، به تخصص گرایی اجتماعی متکی است ؛ یعنی همان طور که از مطالب  فصل چها ر به یاد خواهید آورد ، تخصص گرایی بر مبنای داشتن مهارت های فردی است نه بر تقسیم کار .

نقاط ضعف و قدرت

نقطه ی  قوت بوروکراسی حرفه ای این است که می تواند وظایف تخصصی  را با همان کارایی نسبی، شبیه بوروکراسی ماشینی انجام دهد.

نقطه ضعف بوروکراسی حرفه ای  همان نقطه ضعفی است که بوروکراسی ماشینی داراست.

ساختار بخشی( شعبه ای )

قدرت در ساختار بخشی در دست مدیریت میانی قرار دارد.

دلیل این امر آن است که ساختار بخشی در واقع چیزی جز یک مجموعه از واحدهای مستقل که دارای ساختار بوروکراسی ماشینی هستند و فعالیت های آنها به وسیله دفاتر مرکزی هدایت می شود، نیست. چون بخش ها مستقل هستند، این امر به مدیریت میانی اجازه میدهد که کنترل زیادی اعمال کند.

نقاط ضعف و قدرت

یکی از مسائل عمده بوروکراسی ماشینی این است که هدف های واحدهای وظیفه ای گرایش به تحت الشعاع قرار دادن اهداف کلی سازمان دارند. یکی از نقاط قوت ساختار بخشی این است که در این نوع ساختار، سازمان میکوشد تا از طریق واگذاری کامل اختیارات و مسئولیت های تولید و فروش، یک کالا یا خدمت خاص به یک واحد، به این مسئله فیصله دهد. بنابراین یکی از مزیت های ساختار بخشی این است که مسئولیت پذیری بیشتر را فراهم کرده و بر نتایج تاکید        می ورزد.

ادهوکراسی( ساخت ویژه کار- موقت)

این نوع ساختار دارای ویژگی هایی از قبیل تفکیک افقی زیاد،تفکیک عمودی کم، رسمیت کم، عدم تمرکز، حساسیت و انعطاف پذیری می باشد.

نقاط ضعف و قدرت

تاریخچه ادهوکراسی مقارن  با ایجاد گرو ه ها ی تخصصی در خلال جنگ جهانی دوم می باشد یعنی زمانی که گروه های ویژه تشکیل شده و بعد از انجام ماموریت خود منحل می شدند. دوره زمانی فعالیت آنها به طور قطع و یقین معلوم نبود. امکان داشت گروه برای ماموریت یک روزه یا یک ماهه یا این که یک ساله تشکیل شود. نقش هایی که افراد در گروه ها ایفا می کردند، قابل تغییر بود و متکی بر ماهیت و پیچیدگی ماموریت آنها بود. گروه میتوانست به دسته ها  یا واحدهای فرعی تقسیم شود و هر کدام مسئولیت بخشی از کار  را برعهده بگیرند.

 

اگر پاورپوینت مدنظر شما نبود می توانید پاور خود را سفارش دهید و در اسرع وقت تحویل بگیرد از طریق تماس  و یا ارسال پیامک و یا گذاشتن پیام در تلگرام یا سروش و یا روبیکا با شماره 091591369

 

 

نقد و بررسی‌ها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین کسی باشید که دیدگاهی می نویسد “پاورپوینت انواع ساختارهای سازمانی”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *